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雷軍的“家電鋪?zhàn)印痹介_(kāi)越大 友商壓力拉滿 

發(fā)布時(shí)間:2025/02/19

2024年前三季度,小米集團(tuán)交出了一份亮眼的成績(jī)單。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2569.01億元,同比增長(zhǎng)29.9%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)到189.18億元,同比增長(zhǎng)31.7%。在第三季度,小米更是實(shí)現(xiàn)了925.07億元的營(yíng)收,同比增長(zhǎng)30.5%,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為62.52億元,同比增長(zhǎng)4.4%。在這些亮眼的數(shù)據(jù)背后,小米的“IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品”業(yè)務(wù)成為了不可忽視的增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是在家電領(lǐng)域,小米正以前所未有的速度擴(kuò)張。

雷軍的“家電鋪?zhàn)印痹介_(kāi)越大 友商壓力拉滿

  從數(shù)據(jù)上看,小米的家電業(yè)務(wù)在第三季度實(shí)現(xiàn)了261億元的營(yíng)收,同比增長(zhǎng)20.8%。智能大家電在這一季度也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。小米空調(diào)出貨量超過(guò)170萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)超過(guò)55%;小米冰箱產(chǎn)品出貨量超過(guò)81萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)超過(guò)20%;小米洗衣機(jī)產(chǎn)品出貨量超過(guò)48萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。

  小米涉足家電業(yè)務(wù)始于電視領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,小米電視已經(jīng)穩(wěn)定地占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的前三名,成功進(jìn)入頭部陣營(yíng)。然而,在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等白色家電品類上,小米距離行業(yè)頭部品牌還存在一定的距離。因此,小米迫切希望在大家電業(yè)務(wù)上發(fā)力,而2025年正是小米在家電業(yè)務(wù)大展拳腳的“關(guān)鍵年”。

攪局家電市場(chǎng)

  2月17日,小米官宣將發(fā)布首款米家中央空調(diào)Pro,這款新品將于2月底與小米15 Ultra和SU7 Ultra同臺(tái)亮相。這可以看做是小米在空調(diào)業(yè)務(wù)上邁出的一大步。小米集團(tuán)大家電部家中空調(diào)研發(fā)負(fù)責(zé)人吳慶壯此前介紹,米家中央空調(diào)Pro在極端環(huán)境下表現(xiàn)優(yōu)異,在漠河冬測(cè)中,于-35℃的低溫下仍能穩(wěn)定運(yùn)行。

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  盧偉冰曾表示,中央空調(diào)是空調(diào)品類中技術(shù)密度最高、品控等級(jí)最嚴(yán)苛、服務(wù)體系最完善的產(chǎn)品。而即將發(fā)布的米家中央空調(diào)在性能上會(huì)直接對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部品牌。這里的“頭部”二字,意味著小米這次不僅僅是追求性價(jià)比,而是真正要與行業(yè)巨頭扳手腕。

  根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù),2024年中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)中,銷售額超過(guò)200億元的品牌有格力和美的,其中格力的銷售規(guī)模處于行業(yè)第一,繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)。大金、日立和海爾的銷售額位于100億-200億元區(qū)間。銷售額在60億-100億元區(qū)間的品牌有海信和東芝。這些品牌就是所謂的行業(yè)頭部,小米要想在中央空調(diào)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,就必須從它們身上爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

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  而想要在已經(jīng)由頭部品牌占據(jù)的市場(chǎng)中突圍并非易事,但小米顯然已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

有備而來(lái)

  2024年11月26日,小米首座智能家電工廠在武漢正式奠基。雖然大家的注意力大多集中在小米的手機(jī)和汽車業(yè)務(wù)上,但這個(gè)新工廠的意義不容小覷。該工廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能為600萬(wàn)臺(tái)/年,這個(gè)數(shù)字看似普通,但要知道,這600萬(wàn)臺(tái)不僅僅是空調(diào),還包括小米的整個(gè)大家電產(chǎn)品。

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  最驚人的是,空調(diào)占據(jù)了工廠一半的生產(chǎn)產(chǎn)能。這意味著小米將空調(diào)視為突破市場(chǎng)的“主力軍”。此外,這座工廠的規(guī)模也相當(dāng)驚人,占地面積達(dá)到751畝。等到2026年工廠大規(guī)模量產(chǎn)時(shí),將在市場(chǎng)上掀起一場(chǎng)不小的波瀾。

  同時(shí)籌建的還有百余間先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)的閉環(huán)。小米集團(tuán)還與華中科技大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建智能家電技術(shù)中心、智能技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、研究生創(chuàng)新實(shí)踐基地等,共同打造“產(chǎn)學(xué)研用”的新范式。雙方共建的智能家電實(shí)驗(yàn)中心已經(jīng)揭牌運(yùn)營(yíng)。

  在奠基動(dòng)工儀式上,盧偉冰表示,這是小米繼“小米手機(jī)智能工廠”和“小米汽車工廠”后的又一座大型智能工廠,也意味著小米大家電業(yè)務(wù)邁入了新的階段。

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  過(guò)去,小米眾多產(chǎn)品采用ODM模式,依賴傳統(tǒng)家電企業(yè)代工,這有助于品牌初創(chuàng)期快速進(jìn)入市場(chǎng)。然而,隨著品牌影響力及銷量的增長(zhǎng),這種模式已難以滿足需求。小米必須重視自主研發(fā)能力的提升,確保產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控,并加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。因此,建設(shè)自有家電工廠,是小米爭(zhēng)取家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的重要一步。

  隨著小米在家電領(lǐng)域制造上的“硬實(shí)力”進(jìn)一步加強(qiáng),憑借成本、定價(jià)、用戶體驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì),未來(lái)小米或?qū)_擊現(xiàn)有的行業(yè)格局。

友商壓力山大

  小米想要大力發(fā)力家電業(yè)務(wù)的雄心已經(jīng)顯露無(wú)遺,今年或今后幾年,小米在這方面的研發(fā)投入肯定會(huì)大幅增加。

  對(duì)于那些傳統(tǒng)的家電大佬們來(lái)說(shuō),它們還能繼續(xù)保持市場(chǎng)的主導(dǎo)地位嗎?從目前的趨勢(shì)來(lái)看,小米家電可能不僅僅是要和它們“和平共處”,而是要“硬剛”一場(chǎng)。

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  對(duì)比傳統(tǒng)家電品牌,小米的殺手锏就是“智能”二字。尤其是在年輕消費(fèi)者中,智能家居的趨勢(shì)早已不是新鮮事。小米不再滿足于僅僅做一個(gè)“低價(jià)手機(jī)品牌”,而是要把智能化的生態(tài)鏈帶入每一個(gè)家庭。家電,尤其是空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱這些大件,逐漸變成了小米生態(tài)鏈的一部分。

  此外,和傳統(tǒng)家電相比,小米擁有更成熟的線上渠道和運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí),小米的品牌力和生態(tài)能力也是其他家電企業(yè)不能比的。手機(jī)、汽車和家電品類之間能形成協(xié)同和帶動(dòng),進(jìn)一步提升了小米在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

  未來(lái)的家電市場(chǎng),將會(huì)是一個(gè)“誰(shuí)能創(chuàng)新,誰(shuí)就能制勝”的戰(zhàn)場(chǎng)。而小米,顯然已經(jīng)準(zhǔn)備好了帶著它的智能家電,挑戰(zhàn)這些傳統(tǒng)巨頭。

寫在最后

  小米在汽車領(lǐng)域的成功也為它在其他領(lǐng)域的擴(kuò)張?zhí)峁┝诵判?。在SU7尚未正式發(fā)布時(shí),唱衰的聲音不少,但如今,SU7一款車型的銷量就完成了其他新勢(shì)力幾年才能達(dá)到的成就。這充分展示了小米在創(chuàng)新和市場(chǎng)定位上的能力。

  此外,家電也可以看做是小米市值增長(zhǎng)的下一個(gè)藍(lán)海。如今,小米市值已經(jīng)逼近1.2萬(wàn)億,其中很大功勞肯定屬于小米汽車。而小米將家電這部分業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),其帶來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)雖然不會(huì)如小米汽車帶來(lái)的那么巨大,但肯定也不會(huì)小。